Das Buch:

Auftragsklärung in IT-Projekten

Haben Sie sich auch schon gefragt, warum der Ablauf vieler IT-Projekte so himmelweit von den Lehrbüchern abweicht. Warum entsteht bei der Erstellung von IT-Systemen so oft etwas anderes, als sich der Auftraggeber vorstellte? Haben Sie darüber nachgedacht, wie diese Diskrepanzen zustande kamen? War das gemeinsame Verständnis zu Beginn nicht gegeben? Sind die Sichten auf die Anforderungen oder die Realisierung vorher und nachher unterschiedlich? Werden Anforderungen vom Auftraggeber nachgeschoben oder vom Auftragnehmer ignoriert? In der Realität spielen alle diese und noch weitere Faktoren zusammen.

Ist das die schöne neue Welt? Ist das unser Schicksal oder kann der Teufelskreis durchbrochen werden?

Ich denke, das Übel ist vielfach hausgemacht und resultiert aus immer schnellerem und eifrigerem aneinander vorbeireden. Sie als handelnde Person, gleich welcher Fakultät, haben es selbst in der Hand, die Fäden zu entwirren und zu einem tragfähigen Muster zu verknüpfen. Zugegeben, es ist nicht leicht und in unserem raschen und oft auf kurzlebige Effekte fixierten Umfeld eine wahre Herausforderung. Das Überwinden der Sprachlosigkeit kann aber auch sehr befriedigend und erfolgreich sein.

Die Ziele des Kunden erkennen und punktgenau realisieren

Die Erkenntnis, daß den Problemen mit keinem Tool allein, sondern nur mit der Einsicht in die Verschiedenheiten beizukommen ist, hat mich bewogen, in Zusammenarbeit mit dem renommierten Vieweg-Verlag in Wiesbaden ein Buch über die "Auftragsklärung in IT-Projekten" zu veröffentlichen.

Bestellungen sind über amazon.de möglich. Der Preis beträgt 49,90 Euro

Das Buch zeigt Projektmanagern und Projektleitern, wie Systeme exakt nach den Vorstellungen des Auftraggebers realisiert werden können. Auf Basis einer gründlichen Auftragsklärung und mehrschichtigen Frameworks werden die unterschiedlichen Begriffs- und Erfahrungswelten von Kaufleuten und Technikern verlustfrei und nachvollziehbar verbunden.

Ein durchgehendes Beispiel geleitet den Leser von der kaufmännischen Idee bis zur technischen Praxiseinführung. Er wird in die Lage versetzt, seine eigenen intelligenten Frameworks zu schaffen, die eine Vergleichbarkeit der Produkte ermöglichen und kann damit sowohl mit seinen Auftraggebern als auch mit seinen Zulieferern aus einer sicheren Position heraus verhandeln.